Во время работы в крупных компаниях я убедился, что и процесс и результат работы типовой консалтинговой компании не имеют отношения к реальным улучшениям. Множественные интервью с целыми командами аналитиков и "талмуды" с сотнями слайдов не решают проблем Вашей компании. Чаще всего основные проблемы и сдерживающие развитие компании факторы видны опытному консультанту уже во время первых интервью и по состоянию основных документов.

Разносторонний опыт помогает мне увидеть лимитирующие развитие компании факторы даже несмотря на стремление менеджмента и исполнителей завуалировать проблемы. Я знаю, как правильно интерпретировать мнения менеджмента всех уровней и функций, т.к. сам проработал в разных системах на всех уровнях. И, самое главное, знаю что из предложенного консультантами приживается в компаниях, а что - заведомо нежизнеспособно.

Практически все мои рекомендации имеют непосредственное и немедленное влияние на экономический результат клиента.

Огромный опыт в разных компаниях на разных стадиях развития и на множестве рынков, пропущенный через призму работы с лучшими консультантами, дает мне обширную "базу кейсов". Какой бы сложной и специфической ни была ситуация в Вашей компании, скорее всего, у меня уже были подобные кейсы (успешные и не очень), которые решались разными путями. Поэтому я смогу предложить Вам оптимальное решение на основании сделанных другими ошибок и не буду плодить ненужные альтернативы за Ваш счет, подобно типовым консультантам .